| 1- De gereedschapskist van het raadslid: rollen en instrumenten |
Om uw raadswerk goed te kunnen doen, is het belangrijk om te weten over welke instrumenten u beschikt en welk instrument wanneer en bij welke rol past. Wanneer dient u een motie in? Wat betekent het indienen van een eigen initiatiefvoorstel? Ook de kaderstellende, volksvertegenwoordigende en controlerende rol van een raadslid komen aan de orde in deze workshop.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 2- Grip op de programmabegroting |
Over het gebruik van de programmabegroting bestaan veel onduidelijkheden. Is de programmabegroting een beleidsinstrument of alleen een ambtelijke weerslag van afspraken? Moet nieuw beleid eerst getoetst worden aan de programmabegroting? Deze workshop helpt u om meer grip te krijgen op de programmabegroting en te sturen op beleid.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 3- Timemanagement |
Het raadswerk wordt vaak gecombineerd met een gezin, baan of studie. Omdat uw tijd als raadslid schaars is, wilt u zo efficiënt en effectief mogelijk met uw tijd omgaan Hoe stelt u de juiste prioriteiten? Hoe gaat u met grote hoeveelheden email om? Leer effectief met uw tijd om te gaan en laat u inspireren door tijdbesparende adviezen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 20 deelnemers |
| 4- Presenteren in de media |
Het is een veel gehoorde klacht: de journalist die het nieuws niet begrijpt en niet goed uitlegt. In het slechtste geval wordt u of niet geciteerd, of verkeerd begrepen. Maar u bent geen speelbal van de media. U kunt zelf de regie hebben over wat er in de krant komt of op de radio wordt uitgezonden. In deze workshop leert u de journalist te sturen in wat hij opschrijft. Eerst formuleert u een duidelijke kernboodschap. Met behulp van de juiste interviewtechniek en het gebruik van one-liners heeft u sturing in wat de journalist registreert. Oefen zelf met het voeren van de regie in een nieuwsinterview!
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 20 deelnemers |
5- Opgroeien en opvoeden in uw gemeente |
In 2011 hebben alle gemeenten tenminste één Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG): een inlooppunt waar ouders en jongeren terechtkunnen met hun vragen over gezondheid, opgroeien en opvoeden. Hoe kunt u als raadslid bijdragen aan het succes van een CJG? Ontdek welke programma’s en preventieve interventies ingezet kunnen worden om problemen bij kinderen en jongeren vroegtijdig te signaleren en ongezonde leefstijlen te voorkomen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 50 deelnemers |
| 6- Integriteit |
Raadslid zijn is geen gemakkelijke opgave en vraagt regelmatig om moeilijke keuzes. Zo wordt er van raadsleden verwacht dat zij midden in de maatschappij staan, maar mogen zij geen nevenfuncties vervullen die strijdig (kunnen) zijn met het belang van de gemeente. Wat als nevenfuncties en/of maatschappelijke activiteiten op gespannen voet staan met onafhankelijke en objectieve besluitvorming? Hoe kunt u elkaar hierop aanspreken? Aan de hand van integriteitdilemma’s maakt u op een interactieve manier kennis met een methode om dilemma’s te analyseren en op een moreel verantwoorde wijze op te lossen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 7- Actief sturen op de bijstand |
Participatie en re-integratie zijn belangrijke thema’s voor de raad. Hoe kunt u als raadslid uw invloed zo goed mogelijk gebruiken om burgers in de bijstand weer aan de samenleving te laten deelnemen? Waar zit de speelruimte? Wat is de verhouding tussen u, de wethouder en de sociale dienst? Door middel van het spel Policy Game leert u op een interactieve en inspirerende manier uw doelen helder te krijgen en ervaart u het beleidsproces rond gesubsidieerde arbeid en sociale activering.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 15. Mijn gemeente is internationaal actief: wat nu? |
Waarom en hoe zorg ik voor een optimaal internationaal beleid van mijn gemeente?
Grote kans dat u als raadslid actief bent in een van de 340 gemeenten die op een of andere manier internationaal actief is. Grote kans ook dat uw gemeente zich daarbij niet beperkt tot de welbekende stedenband of ontwikkelingssamenwerking. Veel gemeenten zijn immers ook internationaal actief via grensoverschrijdende samenwerking (Euregio’s), internationale kennisnetwerken (child friendly cities), door deelname aan Europese projecten (Interreg) of door city promotion.
Maar belangrijker dan de vraag ‘hoe’ uw gemeente internationaal actief is, is voor u wellicht de vraag ‘waarom’ zij het is. Veel gehoorde argumenten zijn versterking van de economische ontwikkeling van de eigen gemeente; bevorderen van duurzaamheid; solidariteit; kennisuitwisseling over specifiek beleidsterrein en lobby instrument.
In deze workshop willen wij u als raadslid handreikingen geven hoe uw gemeente haar internationale activiteiten zo optimaal mogelijk uit kan voeren.
We gaan daarbij in op de vragen:
Beleidsbepaling
- Waarom zou mijn gemeente internationaal actief moeten zijn?
- Wat is een goed motief om al dan niet internationaal actief te zijn?
- Welk beleid is er geformuleerd voor dit motief; en is dit het juiste beleid?
Beleidsuitvoering
- Worden de juiste instrumenten ingezet om dat motief te realiseren?
Beleidsevaluatie
- Hoe houd ik als raadslid zicht op de realisering van de doelen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal aantal deelnemers: 30 |
 |
|
| 8- De kaderstellende rol van de raad |
Als raadslid kunt u worstelen met de invulling van uw kaderstellende rol. Hoe kunt u enerzijds het bestuurlijk speelveld afbakenen voor het college en aan de andere kant duidelijke richtlijnen aan het college meegeven? In deze workshop verdiept u zich in uw rol als kadersteller en krijgt u meer zicht op de instrumenten om hier vorm en inhoud aan te geven.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 9- De raad in economische crisis |
De economische crisis gaat aan de gemeenten niet voorbij. Er moet worden bezuinigd. Of moeten de belastingen omhoog? Over welke bedragen gaat het eigenlijk? Zijn er taken waarop gemeenten niet mógen bezuinigen? In tijden van financiële krapte staat de raad voor moeilijke keuzes. Welke afwegingen kunt u als raadslid maken? Praat en discussieer mee in deze actuele workshop!
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 10- Snellezen |
Het raadslidmaatschap is onlosmakelijk verbonden met de term ‘lezen’. U denkt 1400 woorden per minuut, terwijl u ‘slechts’ 100 à 250 woorden per minuut leest. De ruimte daartussen zou u grotendeels kunnen benutten door sneller te lezen, maar het zou zonde van de tijd zijn als u daardoor minder onthoudt. Hoe kunt u sneller leren lezen en tegelijkertijd meer onthouden? In deze workshop leert u om uw concentratie en lange termijngeheugen te verbeteren en krijgt u tips om uw leeseffectiviteit te verhogen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 20 deelnemers |
| 11- Politieke debatvaardigheden |
Van raadsleden wordt verwacht dat zij op tal van plekken overtuigend optreden, zowel in het politieke debat, de perskamer als bij informele ontmoetingen en burgerbijeenkomsten. Het is daarom belangrijk om uw mening krachtig te kunnen overbrengen, grip te hebben op de discussie en effectief om te gaan met dwarsliggers. Tijdens deze workshop leert u in zeer korte tijd technieken, tips en trucs om effectief te kunnen debatteren en anderen te kunnen overtuigen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 20 deelnemers |
| 12- Burgers betrekken |
Burgers laten deelnemen aan het politieke proces is waarschijnlijk de meest genoemde en tevens de meest uitdagende ambitie van raadsleden. Welke rol heeft de gemeenteraad als het gaat om inspraak en participatie van bewoners? Wat is eigenlijk het verschil tussen inspraak en participatie? Hoe komt u als raadslid in contact met burgers die écht betrokken zijn bij het dossier dat u behandelt en zorgt u er tegelijkertijd voor dat u niet steeds dezelfde mensen tegenkomt? In deze workshop staat de eigen inbreng van de deelnemers centraal.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 13- Klimaat door de raad |
Er valt met klimaatbeleid veel winst te behalen. Zo draagt het bij aan een verbeterde leefomgeving en levert het de nodige economische voordelen op. Daarbij hebben gemeenten een voorbeeldrol naar burgers toe en zijn zij in staat om allianties te sluiten met en tussen overheden, bedrijven en regio’s. Welke rol speelt de raad bij de klimaatsdoelstellingen? Deze workshop maakt duidelijk hoe u als ambitieus maar ook realistisch raadslid kunt bijdragen aan de (uitvoering van) raadsbrede klimaatdoelstellingen.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
| 14- Regie werkt! |
Voor het succesvol realiseren van hun ambities moeten gemeenten steeds meer samenwerken met verschillende partners, die verschillende belangen en ambities hebben. Het is de kunst om als gemeente de regie te voeren, zonder te delegeren of voor te schrijven. Wat is de rol van een raadslid bij regie? Samen met een theatermaker gaat u aan de slag met een casus waarin de regiepraktijk uit het theater wordt toegepast.
De workshop wordt verzorgd door:
Maximaal 30 deelnemers |
